Die # 1 bei Ihren Kunden werden

Der Kundenentwicklungsprozess ist eine vielfach angewandte und bewährte Methode. Im Gegensatz zu fertigen, vorgegebenen Abläufen bieten wir Ihnen eine individuell für Sie maßgeschneiderte Lösung auf Basis erprobter und bestehender Bausteine an. Das bedeutet für Sie keine Anpassung Ihrer Organisation an eine von außen vorgegebene Methode sondern eine Anpassung der Methoden an Ihre spezifischen Gegebenheiten.

Diese Vorgehensweise hat den folgenden Nutzen:



Vision:   Jeder hat ein klares Bild, wo es hingehen soll
Organisationsanalyse:   Das Team kann sich auf die wichtigsten Einheiten konzentrieren
Neugeschäftsentwicklung:   Das Potenzial beim Kunden ist priorisiert
Großprojekte:   Die Schlüsselprojekte sind definiert und Aktionen geplant
Wettebewerbsanalyse:   Unsere Position beim Kunden im Vergleich zu unseren Mitbewerbern ist definiert und Strategien abgeleitet
Politische Analyse:   Die macht- und einflussreichen Personen beim Kunden sind definiert und ein Beziehungskonzept entwickelt
Marketingplanung:   Die Marketingaktivitäten pro Quartal sind klar definiert und geplant
Partnereinbindung:   Die wichtigsten Geschäftspartner sind definiert und in unsere Aktivitäten eingebunden
Teamentwicklung:   Das „Virtuelle Account-Team“ hat die Prioritäten definiert und arbeitet gemeinsam an der Umsetzung